公司網絡資源管理ERP系統和MES生產實行系統全是生產制造公司信息管理的關鍵構成部分。2款系統有一些作用是非常類似，可是在信息內容管理的角度上存有較大差別，二者的差異具體反映在六個層面。

智能制造系統公司生產生產車間

1、管理總體目標

ERP系統的管理關鍵是會計層面，從資金的方面來對公司總體網絡資源開展管理方案，其程序模塊是以會計為關鍵進行的，最後的管理數據信息也是聚集到財務報告。

生產車間MES管理系統主要是對於生產現場，以產品品質、貨品交貨期、設備利用、步驟操縱等做為管理的總體目標。

不一樣公司的管理關鍵不一樣，挑選管理系統的核心也不一樣。企業集團、商業企業、物流行業等應用ERP系統較多，而生產制造型公司更必須MES生產實行系統。

2、管理范疇

ERP系統管理范疇比MES管理系統大，但MES系統管理得比ERP系統更細膩。生產網絡資源是公司網絡資源的一部分，因而是在erp hk系統的管理范疇內，也是有相對應的生產方案、原材料管理等程序模塊，因此經常會與MES生產管理系統搞混。

盡管ERP系統有生產管理的作用，但MES管理系統能更細膩到每一個生產制造工藝流程，對各個工藝流程開展每日任務的下發、實行的調節和數據采集、現場調度。

3、管理作用

ERP管理系統的生產管理作用是以定編生產方案、搜集real estate CRM數據信息為主導。

MES生產實行系統除開優化生產方案和搜集生產數據信息外，也有批號級的生產操縱和調度的管理作用。

4、完成方法

ERP系統選用填好表格來完成信息內容管理，生產現場接到的任務是根據表格傳遞，生產制造數據信息也是根據表格進行搜集。

MES管理系統則是選用事情的方法完成管理，生產訂單信息的變動與現場生產情況，根據MES系統內嵌的WIP模塊馬上開啟有關事情，對有關工作人員或機器設備下發命令采取有效的行為。因而，MES系統可以降低信息的導入工作中，減少錯誤率，也提升了信息的時效性。

5、管理時間周期

正由於MES系統采用WIP模塊來推動管理，可以對生產現場開展“即時管理”：上級領導生產方案和生產調度能馬上意見反饋到生產制造現場的工作頁面，現場的生產數據信息和異常現象也可以即時意見反饋在管理職位的監管頁面，促使立即調度變成很有可能。

ERP系統入錄表格會有一個周期時間，因而在生產調度上面有落後，針對生產制造周期時間短的生產全過程也許會產生危害。

6、工作方式

為了更好地完成對生產現場的實時處理和調度，現場的工作方式也會產生一些轉變。並沒有管理系統時，關鍵是以生產方案單位獲得生產訂單信息或生產進展，進行現場工作後將生產狀況填好在制令單或批號流轉單上再向領導彙報。

ERP系統的方法與此相近，僅僅生產制造現場和生產管理單位的接口類型是根據管理系統來聯接。但應用MES管理系統後，工作中現場的命令下發和數據采集全是根據管理系統來保持的。

從上文來看，MES系統與ERP系統既存有差別也有著很多相同之處。僅有將二者有機結合下去，各盡其責，方可為公司提供最好的管理高效率和經濟收益。