在決定考三級證之前，要自己選擇一家合適的（hrms hk）培訓機構，建議選擇聲譽較好、距離學校較近的(忠告)、價錢適宜的。在培訓機構注冊後，准備好學生證和寸填寫登記表，其餘的培訓機構將幫助您處理。現在你就可以真正開始學習了。

一般的培訓時間會持續一個半月左右，講師通常都是將更多的時間和精力放在《企業人力資源管理師(三級)》上，另一本基礎知識很簡單的過一下(我們當時之間讓自學的)，所以明確自己的學習重點，不要做無用功。

訓練階段跟著老師學習，理解，記憶，對每一章都有了大概的印象，重點是最後兩周的總複習和解題。

第一章是人力資源規劃，實操出題主要集中在計算題和設計題這兩塊;計算主要是關注勞動定員(按勞動效率、設備、崗位);設計題主要出在工作說明書(12點內容，純靠記)和崗位規范(和前者類似)，還要可能就是畫組織結構圖。

第二章是招聘與配置，實操出題主要集中在案例分析和計算兩部分，案例分析通常是考招聘中面試環節出現的問題以及各種招聘方法的優劣;計算主要就是出人員配置，用匈牙利法(是運籌學內容)，今年11月份就考了。

第三章是培訓與開發，實操題主要出在簡答和案例分析，簡答的話出題的范圍就比較大了，重點關注能力要求部分的文字內容(內容有七點左右的就值得注意了);案例分析注意各種培訓方法的步驟和優缺點，還有培訓中經常出現的問題(沒有培訓需求分析、沒有培訓計劃、對象選擇問題、時間地點問題、缺乏監督、缺乏總結評估等)。

第四章是績效管理，實操題主要集中在簡答和案例分析上 ，簡答的話，重點關注績效評估的各種方法和評估步驟;案例分析其實出的點並不多，常考的是行為錨定等級評價法和強制分布法。

第五章是薪酬管理，實際操作部分主要是給出計算問題，通常是計算勞動費用率和勞動分配率及其變形形式，計算相對簡單。

第六章是勞動社會關系進行管理，這一重要部分是必出案例研究分析的，考點分為兩部分，一是工傷處理，二是通過勞動合同爭議處理，這兩部分都需要我們熟知相關國家法律，書上介紹工傷處理方法比較詳細，關於中國勞動合同部分還需要進一步了解必要的勞動合同法相關工作條例。